Implementar una cultura de procesos efectiva que permita la transformación de tu negocio es posible si conoces cómo vencer Las 3 Barreras de la Transformación


Los autores

Elias Gutiérrez

 Líder y Fundador de BICO, empresa de consultoría con más de 8 años de experiencia en iniciativas de Transformación Digital y de Procesos de organizaciones nacionales y trasnacionales.

Su principal rol dentro de BICO es habilitar y facilitar el desarrollo y éxito de los agentes de cambio que gestionan proyectos en diversas industrias y entornos.

Es Certificado Black Belt y Master Black Belt, y cuenta con especialización en innovación y tecnología.

Agustín Crotte

Ingeniero Industrial y de Sistemas con más de 24 años de experiencia profesional en los campos de retail, manufactura, finanzas, banca y educación.

Su carrera se distingue por ser pieza clave y gestor de la reingeniería de procesos enfocados a la reducción de costos y tiempos que derivan en un incremento en la calidad de los producto y servicios de más de 50 empresas y organizaciones.

En BICO tiene 7 años de contribuir en la implementación de un sinnúmero de proyectos, como analista de procesos y negocios así como administrador de proyectos.

Luis Rodela

Profesional de la industria de la creatividad, consultor de negocios, conferencista, emprendedor, evangelista de la innovación y promotor del emprendimiento. 

Es un catalizador de transformación de personas, empresas e instituciones a través de la generación de alternativas estratégicas y la solución de problemas.

Cuenta con una licenciatura en Economía y con estudios de maestría en innovación por parte del Centro Global de Emprendimiento de la Universidad de Texas en Austin y el CIMAV.

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